Recia Provechumbre

Publicado originalmente por Taylor Wessing el 2026-01-12

24 de mayo de 2026 · 3 min de lectura

Dentro de la Trilogía de Consultas Cripto de la FCA: Una Guía Práctica

Tres documentos de consulta de la FCA publicados a finales de 2025 establecen las normas detalladas para las empresas de criptomonedas en el Reino Unido — desde plataformas de trading hasta el abuso de mercado. Analizamos las propuestas clave y los plazos críticos.

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Si el anuncio del gobierno del Reino Unido en diciembre de 2025 fue el titular, los tres documentos de consulta publicados por la Financial Conduct Authority son la letra chica. En conjunto, CP25/40, CP25/41 y CP25/42 constituyen el marco regulatorio más detallado para criptoactivos jamás producido por un regulador financiero de primer nivel, y las empresas que operan en el mercado del Reino Unido necesitan comprender su contenido.


CP25/40: El Marco de Actividades

El primer documento aborda la pregunta más amplia: ¿qué actividades cripto requerirán autorización de la FCA? La respuesta es, en esencia, todas. Las plataformas de trading, los intermediarios, los servicios de préstamo y crédito, los proveedores de staking e incluso ciertas actividades de finanzas descentralizadas quedan dentro del alcance regulatorio. Las plataformas más grandes —aquellas que superen los £10 millones en ingresos anuales promedio— enfrentan obligaciones adicionales, incluidas normas de acceso no discriminatorio y mayores requisitos de transparencia.

Para los préstamos a inversores minoristas específicamente, la FCA propone requisitos obligatorios de sobrecolateralización. Esto responde directamente a la ola de colapsos de plataformas de préstamos cripto ocurrida entre 2022 y 2023, y demuestra que el regulador ha analizado en detalle los puntos de falla del sector.


CP25/41: Divulgación y Abuso de Mercado

El segundo documento introduce requisitos que resultarán familiares para quienes hayan trabajado en mercados de valores tradicionales. Los emisores que busquen admisión en plataformas de trading del Reino Unido deberán presentar documentos de divulgación de criptoactivos habilitantes —esencialmente prospectos— que incluyan un resumen de dos páginas destacando los riesgos principales. El régimen contra el abuso de mercado prohíbe el uso de información privilegiada y la manipulación del mercado, y las plataformas de mayor tamaño deberán monitorear la actividad on-chain en busca de patrones sospechosos.

Aquí es donde la regulación se vuelve genuinamente novedosa. El monitoreo de la actividad on-chain para detectar abuso de mercado representa un desafío técnico sin precedente directo en las finanzas tradicionales. En la práctica, la FCA está exigiendo que las plataformas desarrollen capacidades de análisis blockchain que van mucho más allá de los estándares actuales del sector.


CP25/42: Requisitos Prudenciales

El tercer documento establece los colchones financieros que las empresas cripto deben mantener. Los requisitos de fondos propios oscilan entre £75.000 y £750.000 según las actividades desarrolladas, con estándares adicionales de adecuación de capital y obligaciones de divulgación pública. Estas cifras están calibradas para ser significativas sin resultar prohibitivas, aunque las empresas más pequeñas podrían encontrar desafiantes los costos de cumplimiento.


Fechas Clave

La ventana de autorización se abre en septiembre de 2026, con el régimen completo entrando en vigor el 25 de octubre de 2027. Las empresas que actualmente operan bajo el régimen de registro temporal deberán solicitar la autorización completa de la FCA dentro de este período. Las respuestas a la consulta debían presentarse antes de febrero de 2026, y se espera que la FCA publique sus normas definitivas a mediados de 2026.

Para los inversores y participantes del mercado, la conclusión práctica es clara: el mercado cripto del Reino Unido en 2027 será fundamentalmente distinto al que existe hoy. Las empresas que logren superar la transición serán aquellas que traten el cumplimiento regulatorio no como un obstáculo, sino como una ventaja competitiva —la misma lección que los servicios financieros tradicionales aprendieron hace décadas.

Fuente: Taylor Wessing